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现阶段直销制度应具备的十大优势

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一.由于大的团队都是有新人----最下层直销商汇集而成的,高层直销人也是靠这些人成就收入保障的,因此要摒弃想级差制收成沿后,先期收益微薄的构架,给新人的劳动以实惠,对他们不应该有高配额和高小组业绩额要求的压力。

二.制度应该简单明了,以便于向目标人群说明解释。

三.不能有同级截流的现象,新人与老直销商应具有同工同酬的待遇。

四.制度的设置应具有操控收入的方法,解决弊端的平台。

五.制度不能有人为或不去解决的井陋,以及奖金时段截流现象。

六.通常制度的设计是,离自己越远的团队的销售剩余的利润比例越小,如能保持恒定是每个人的梦想。

七.不硬性规定重复消费,在实际运作中却能产生重复消费的结果。

八.除了理念和激励教育使团队活跃外,制度应具备活跃团队的绝对的能力,制度的活跃能力是团队长久活跃的有力机制。

九.上下属相帮,隔代相帮,关系好的布线,而不损失自己任何的收益,是现代制度人性话的表现,并且不能使被帮者成为懒人。

十.特殊奖励不能流于形式,应该让它真正起到引入新人,激励老直销商的作用,使之靠近新人,触手可及。

朋友们在选择公司时,他的制度如果能同时具备以上十大优势(当然,不能牵强对靠),则运作不再是难事,收益不再由幸运掌控,整合直销人员的能力既握于手中,命运才真正的由自己把握了。